
泡泡玛特近日官宣新IP——放学后的Merodi,整套系列手办含12个常规款、1个隐藏款,常规款概率是1:12,隐藏款概率是1:144。
放学后的Merodi距离泡泡玛特上一个新IP“Supertutu”仅两个多月——2025年12月,泡泡玛特推出以萌系兔耳为特色的新IP Supertutu。高盛在2026年1月发布的行业追踪报告中指出,Supertutu首发系列在天猫销量仅超500件。
相较于此前成熟的、被市场验证的几个大IP如MOLLY、THE MONSTERS(LABUBU)、星星人等,Supertutu的初始成绩的确不算亮眼。而不断推出的新品,一方面是泡泡玛特需要以更多产品对冲单一IP生命周期见顶的风险;另一方面则是其对Z世代群体需求的持续关注。
华西证券在近日的研报中提到:”Z世代消费群体,商品消费逐步过渡到商品+情绪消费并重需求,消费者买单意愿强,情绪消费有望迎来持续高景气发展阶段。
例如泡泡玛特除了拥有主题乐园外,在2025年年中,有招聘平台信息显示泡泡玛特正在招募家电领域人才,包括小家电采购主管、研发工程师等岗位,部分职位明确要求冰箱、咖啡机等产品的开发经验。而这一举动曾引发市场猜测,泡泡玛特是否计划推出联名家电产品。
此外,泡泡玛特曾官宣正在为多个IP制作动画短片,试图通过内容加深情感连接,一改此前对“无故事化”的追求。
在2026年年初的名创优品MINISO 2026全球合作伙伴大会上,名创优品创始人叶国富在演讲时表示,团队正在开发自有IP “YOYO”的人形机器人,其中关键涉及:
此前奇梦岛旗下WAKUKU、SIINONO先后在朝外THE Box、798艺术区、中网球场等多个地标场合出现……
推出云开(Kaiyun)IP只是第一步,如何让IP从“被看见”走向“可生长”,或许还有很长的路要走。这一点在教育科技企业中也有不少尝试。
“我们的确有这样一条营收线——周边商品销售,目前规模非常小,不过我认为它未来会大幅增长。我们有一个商店,用于购买多邻国的商品,最畅销的商品是‘Duo Plushie(多儿玩偶)’。就像一个非常有趣的多邻国毛绒玩具。我认为我们是那种品牌,我们的角色已经相当知名了,正围绕角色打造更多的IP。我们还有很多方面可以做,比如打造更好的商品,扩大商品供应。”
2025年6月,在一档播客节目中,多邻国的首席产品官(Chief Product Officer)Cem Kansu阐述了周边商品对于多邻国的意义。他甚至表示:“我们非常希望成为下一代的迪士尼。当然这肯定很难,但也一定很棒。”
2026年开年,多邻国公众号推文开售定制款麻将、挂件和手串。每个商品包含唯一编码的收藏卡。
其中英文麻将限量200套,定价299元——全英文字母款的牌面,摸牌听牌胡牌都需要靠拼词组句。
多儿&拽姐手链,每款限量250串,定价99元——多儿为绿色款、拽姐为紫色款,多邻国强调:绿色清新治愈,时刻充满活力;紫色雅致神秘,自带淡定气场。串珠材质为琉璃,吊坠为合金。珠子直径10mm。
多儿玩偶挂件限量1000个,定价59元——完美复刻多儿的小绿鸟形象“前有萌脸,后有翘臀”。
咨询公司科尔尼的合伙人兼美洲零售主管迈克尔·布朗 (Michael Brown)曾表示,像多邻国这样的公司,周边零售的意义远大于商品本身。“如果有人在街上穿着多邻国的T恤,或者有人在家里的架子上摆放了多邻国的猫头鹰,那么每一件商品对多邻国来说都成了一块广告牌。”
显然对多邻国而言,其IP价值正从品牌塑造与订阅转化,成功延伸至周边产品带来的直接营收。
2024年11月,猿辅导旗下的斑马也孵化了潮玩IP品牌——“ZEBRA FRIENDS”,后者的IP成员人设各异、特征鲜明:甜酷的糖糖TangTang、文艺的咪咪可Mimico、博学的布奇Boo云开(Kaiyun)ky、阳光的卡瑟Cuzz、呆萌的达达DaDa。
在斑马商城/电商平台里,“ZEBRA FRIENDS”有诸多产品,包括毛绒镜子、卡通手持气垫梳、毛绒钥匙扣、抱枕、文具套装、保温杯、联名浴巾、联名露营照明灯、联名户外吊床等。
新东方在IP文创领域布局更早,已构建起一个丰富多元的产品矩阵,其IP文创的线上线下联动也更为深入。西安新东方大愚书店的线上商城涵盖了从文化衫到生活用品的大量IP周边(包括书签、挂件、文化衫、杯垫、抱枕被、棒球帽、行李牌、防晒口罩、伞、卡套、冰箱贴等)。而这些产品更是新东方大愚书店、新东方·阅读空间等线下复合业态的重要组成部分,与之形成了有机互补……
2025年3月,湖南新东方文旅在长沙开福区潮宗街创办“UP GO 啊噗狗”,这也湖南新东方文旅的首个潮流子品牌。
这是一个以空间为起点的新文旅体验发生地,配合独立IP形象,围绕在地文化与人文场景的视觉塑造,融合阅读书单、精选文创、艺术策展、精品咖啡、创意沙龙、共享客厅等场景板块,旨在探索城市文化会客空间的可能性。
新东方文旅集团副总裁江思远表示,阿噗狗诞生于三大创新基因:文化年轻化、体验社交化、业态共生化。同时,其提出接下来期待与城市更新融合、数字科技、社区生态融合。
而在情绪消费、兴趣驱动、悦己消费、情感陪伴等新消费浪潮下,教育公司的IP周边正扮演着崭新角色:它们不再是课程的附庸,而是从服务主业的营销工具升级为具有自我造血能力的独立业务单元,成为能独立创造收入、连接用户情感的产品。返回搜狐,查看更多