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　　7月11日，中共成都市委十四届七次全会召开。“推进文商旅体深度融合发展是一项系统工程，整合营销服务在其中扮演着桥梁和催化剂的作用。”成都海纳博瑞文化传播有限公司董事长刘虎提出了四点思考和建议。

　　资源整合是“融合”的基石。刘虎建议构建文商旅体四维联动的营销体系，建立城市资源数据库，将文化馆、商圈、景区、赛事等主体纳入动态更新的资源图谱，通过数据匹配实现高效对接。

　　他举例，可将非遗技艺与景区体验结合，把体育赛事预热与商圈促销联动，“让资源从物理组合升级为化学反应”。基于数据库，还可策划“文化+商业+旅游”主题产品，如设计包含非遗展示、消费券、景区联票的消费礼包，并针对不同客群定制营销方案。

　　创新传播方能提升国际影响力。刘虎提出构建立体传播网络：线上通过多语种短视频、直播电商触达全球游客；线下在交通枢纽布局沉浸式体验中心。

　　他特别提到事件营销的重要性，“成都可承办国际文化论坛，同时引进各类商业活动，让城市形象更具国际辨识度。”

　　联动头部品牌激活商业价值是刘虎的实践重点。目前，企业已经与三星堆联名开发IP产品，旗下开发的文创甜品还在积极和宽窄巷子合作。

　　此外，他还建议可以展开文商旅体一体的场景+品牌的联名合作，打造专属的消费体验。 比如联合高端化妆品品牌，在美术馆开展期间推出艺术+商业+旅游的礼盒，与运动品牌为马拉松赛事设计融入城市文化的纪念跑鞋，借助品牌全球渠道输出成都文旅形象。

　　服务支撑需夯实融合根基。刘虎呼吁搭建数字化服务平台，整合信息查询、产品预订、消费支付等功能，同时建立政府、企业、协会多方协同机制，定期沟通共享资源。“推进文商旅体融合发展是系统工程，整合营销服务要做‘催化剂’。”刘虎表示，海纳博瑞将持续深耕优势领域，以务实举措助力成都建设世界文化旅游名城和国际消费中心城市。

　　“这次全会让我们倍感振奋！”作为天府文创板首批上市挂牌企业，刘虎接受红星新闻记者采访时，用“自豪”与“责任”两个词概括自己此次的参会感受。

　　他表示，近年来，企业在国内的业务拓展迅猛，这份成绩单离不开成都良好的营商环境，“此次全会再次彰显了成都对民营经济的重视，也让我们对与城市共成长充满信心。”云开全站Kaiyun平台