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　　释永信在“天下第一名刹”少林寺当主持、方丈已38年，也就是说他把持少林寺已38年。在这38年里，他把佛教与商业紧密结合，或者说他利用少林寺和佛教大力发展商业，不断跨界扩疆拓土，形成了庞大的商业地盘，打造了一个具有佛教特色的商业帝国，这与他在复旦大学获得MBA学位有关系吗？

　　释永信当家后，就把少林寺作为一个企业、一个集团公司，他自己既是住持、方丈，又是董事长、总经理（CEO），这是世界上最独特的模式。

　　少林寺是孝文帝为了安顿印度高僧跋陀落迹传教而兴建的一座寺院， 始建于北魏太和十九年（495年），位于河南省郑州市登封市少林寺村， 因坐落于嵩山腹地少室山茂密丛林之中，故名“少林寺”。

　　少林寺常住院占地面积约57600平方米（86亩多），有全国现存规模最大的古塔建筑少林寺塔林。

　　少林寺不仅是禅宗的发祥地，还是中国功夫的发祥地，有“禅宗祖庭，功夫圣地”之称 。因其历代少林武僧潜心研创和不断发展的少林功夫而名扬天下，素有“天下功夫出少林，少林功夫甲天下”之说。

　　2010年8月，包括少林寺常住院、初祖庵、塔林在内的天地之中历史建筑群被联合国教科文组织列为世界文化遗产。

　　唐朝少林十三棍僧勇救李世民，被李世民赐予天下第一名刹。 刹（chà ）是梵语“刹多罗”的简称，寺庙佛塔 。

　　少林寺是一个什么样的公司，商业版图究竟多大，现在很难说清楚，调查结果出来才能水落石出。我整理了报道的关于少林寺商业化的信息。

　　1998年成立的河南少林寺实业发展有限公司 ，是中国佛教界的第一家公司。

　　少林寺公司不断扩张商业版图， 涉猎领域从武术学校到佛教用品、旅游、文创、餐饮、服饰、药品、房地产，还有专门的门店“少林欢喜地” ，从国内扩张到国外。

　　少林寺商业化程度超出了一般的商业体，产业内容包罗万象 ，寺庙内大型武术学校、众多商贩、高价的餐厅、和尚卖农产品、字画等等 ，就是一开在寺庙里的大商场。少林寺的联票就已经需要二百多元，可能全国寺庙第一价，上香的价格Kaiyun中国最便宜的一炷香600元，而更贵的高达了6000元。

　　1998年成立的河南少林寺实业发展有限公司，主营旅游资源及产品开发等业务。

　　2003年，少林寺成立少林欢喜地（河南）有限公司，经营范围包括佛教用品设计、商务咨询与服务。

　　2004年，释永信重启少林药局，在传统秘方基础上开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，通过“非遗传承+现代工艺”包装，单价从几十元到上千元不等，2019年销售额突破8000万元，成为中医药领域的“Kaiyun中国网红品牌”。

　　除了对外直接投资控股，少林寺还发展“功夫”经济，包括买地，卖药，开发网游，在淘宝开店，售卖修禅练功用品及迎合年轻人的创意物品（卖佛珠、禅修垫 、禅意香薰、少林主题文创（如“扫地僧”玩偶），以及对其他寺庙进行托管等。

　　短视频兴起，少林寺也做起了了流量生意。2021年少林寺入驻抖音，释永信亲自出镜录制节目，还进行直播带货。

　　开发少林相关网络游戏 、少林音乐，甚至还通过为联通号码开光并拍卖号码等方式拓展收入来源。

　　天眼查数据显示，截至7月27日，中国嵩山少林寺已注册的商标达795个，涉及珠宝、教育娱乐、服装鞋帽、方便食品、灯具、餐饮住宿等各种生意。

　　教育培训：面向儿童、成人的武术培训课程，以及企业团队建设的禅修培训， 收费与回购率都很高。

　　文创衍生品：武术器械、禅意服饰、文化周边等产品，毛利率超过60%，成为重要的利润补充。

　　少林寺官网信息显示，少林寺名下有少林无形资产管理中心、少林文化传播中心、少林武僧团、《禅露》杂志社、少林书局、少林药局、少林欢喜地、少林香堂、海外文化中心等数家公司和资产。其中，少林无形资产管理中心是少林寺公司最重要的资产，持有16家关联企业，少林寺诸多商业化，均由该公司参与完成。

　　到2025年，少林寺已掌控10多家关联企业，拥有700余个商标，海外文化中心覆盖50国，年演出收入超千万美元。

　　释永信一直在策划撬动海外市场，1999年率武僧团登陆英国白金汉宫后，少林武僧团每年在全球巡演超200场，每场演出收入从初期的10万美元升至近年的50万美元。

　　少林寺以间接投资的形式，花费4.52亿元竞得郑州3.82万平方米土地，建设商业项目。

　　规划建设澳洲少林禅修中心。澳洲“少林村”项目（建造少林寺分寺、少林功夫学院；配套商业开发，建造一间四星级酒店 、高尔夫球场），该项目总费用预计在3.6亿澳元（约合人民币17.6亿元）。

　　少林寺曾拟定2011年上市，但未成功。如果少林寺上市成功，是否是天大的笑话？